Você já ouviu falar em Modelo de Negócio? Será que você não tem?
Hoje vou explicar para você a importância de todo empreendedor ter um modelo de negócio seja quem está iniciando ou quem já começou. Ainda, você pode ter um modelo de negócio mas não saber que esse é o nome.
O modelo de negócios ou modelo canvas é uma metodologia criada em meados dos anos 2000 pelo Suíço Alex Osterwalder em sua tese de doutorado na prestigiada HEC Lausanne e se popularizou em todo o mundo.
É uma importante metodologia que te guia em como estruturar o seu negócio, seus canais de venda, que valor você entrega para seu cliente, entre outros. Sem um modelo de negócios, você pode se perder no caminho e não ter objetivos e metas claras.
Pegue um papel e uma caneta e vamos fazer seu modelo de negócios hoje com esses 8 passos:
1 – Proposta de Valor: Pense que experiência você está dando para o seu cliente através do seu produto ou serviço? Que dor você tira?
2 – Seguimento de Clientes: Para quem você vai vender?
3 – Canais: Como vão descobrir os seus produtos/serviços?
4 – Relacionamento: Como seu cliente vai se manter apaixonado?
5 – Atividades: Como você vai entregar esse valor?
6 – Recursos Principais: Quais ferramentas, pessoas e valores você precisa?
7 – Fontes de Renda: Como efetivamente você vai ganhar dinheiro?
8 – Estrutura de Custo: Estabeleça quanto de dinheiro você precisa, se for começar?
Faça esse exercício tenha um domingo próspero!
Por: Débora Santos
Débora tem 28 anos, atualmente é gestora numa multinacional e fundadora do @desembola.negocios.
Formada em Engenharia de Produção e MBA em Gestão de Negócios. Conta ainda com curso de Gestão de Projetos no exterior e realiza mentoria gratuita a microempreendedores no Instagram, terá uma coluna semanal com o intuito de desenvolvimento aos empreendedores.
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